\u201cLe he vendido una moto\u201d, \u201cUff, me costar\u00e1 mucho venderles ahora esta moto\u201d, \u201cHe de llamar a X para que me haga un favor y me lo publique\u201d \u2026<\/p>\n\n\n\n
Basta de vender motos se\u00f1oras y se\u00f1ores dircoms. \u201cVendemos\u201d temas, claro que s\u00ed, de las empresas, entidades e instituciones que representamos. Proponemos y explicamos novedades, ideas, iniciativas, proyectos, propuestas interesantes, con impacto en los dem\u00e1s, an\u00e9cdotas que pueden despertar la curiosidad, que pueden mover una sonrisa, que invitan a conocer m\u00e1s o que aporten.<\/p>\n\n\n\n
Es cierto, cualquier redactor de un medio habla de \u201cvender un tema\u201d a su jefe o jefa de redacci\u00f3n porque compite con otros temas de inter\u00e9s para ser publicado o emitido. Ahora bien, este redactor no aceptar\u00eda que le dijeran que s\u00ed porque le deben un favor o porque cae mejor que los dem\u00e1s. No aceptar\u00eda publicar una \u201cmoto\u201d, sin\u00f3nimo de tema sin inter\u00e9s para nadie.<\/p>\n\n\n\n
Nosotros, los dircoms, tampoco deber\u00edamos usar la maniobra de la seducci\u00f3n profesional para intentar que nos publiquen como noticia temas que sabemos con certeza que no tienen inter\u00e9s period\u00edstico. Seamos valientes. Digamos a los directores de nuestras empresas, organizaciones o entidades que aquello que quieren que salga publicado en primera plana, o que abra programas radiof\u00f3nicos o televisivos, no merece ni tan solo un breve. Y que intentar explicarlo, colarlo, pedirlo como favor, dice muy poco de nosotros como dircoms y debilita la credibilidad de las empresas, organizaciones o entidades que representamos.<\/p>\n\n\n
\u00bfSignifica esto que las empresas solo hacen cosas aburridas? \u00bfQu\u00e9 tienen proyectos muy poco interesantes? \u00bfQu\u00e9 sus decisiones no tienen impacto? Al contrario. Casi siempre detr\u00e1s de una empresa, entidad o instituci\u00f3n existen decenas de temas de inter\u00e9s que nos encantar\u00eda conocer como ciudadanos, que nos har\u00edan frenar en seco nuestra ducha mientras estuvi\u00e9ramos escuchando las noticias. Lo relevante es que como dircoms sepamos extraer el grano de la paja y tener el conocimiento para diferenciar aquello que es noticioso<\/i>, o curioso, de aquello que no lo es, por muy importante que le parezca a nuestro o a nuestra CEO.<\/p>\n