Ir a descargar<\/a><\/p><\/p>\n\n\n\nLa gran dificultad de su tarea radica en que los resultados deportivos son los que marcan el ritmo de la comunicaci\u00f3n de la entidad \u2026<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
Es determinante. Estamos en un negocio en el que comunicativamente es muy \u00abjodido\u00bb porque t\u00fa puedes tener una estrategia desde el punto de vista del club, pero al final te condiciona el que la pelota entre o no entre. Hablamos de semana a semana, y eso a\u00f1ade una complicaci\u00f3n a poder pensar a medio y largo plazo las decisiones estrat\u00e9gicas. Te has de ir adaptando en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n del equipo.<\/p>\n\n\n\n
En los \u00faltimos a\u00f1os ha cambiado mucho el perfil de los equipos directivos porque los clubs se han profesionalizado. \u00bfHasta qu\u00e9 punto los directivos de tu entidad est\u00e1n pendientes de lo que dicen los medios?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
No demasiado en mi caso. Nos movemos en un entorno peque\u00f1o, porque no sucede lo mismo que en el entorno del Bar\u00e7a e incluso del Espanyol. El entorno del Girona es el que es, y la atenci\u00f3n est\u00e1 centrada en la gente m\u00e1s cercana. No se toman decisiones por \u00abel qu\u00e9 dir\u00e1n\u00bb. La principal dificultad en nuestro caso es que la gente de \u00abdentro\u00bb entienda determinadas decisiones. Nuestro club tampoco tiene una gran estructura directiva; somos un club \u00abfamiliar\u00bb en ese sentido. Hay una propiedad, un presidente y luego los ejecutivos del d\u00eda a d\u00eda. No hay un entorno directivo entendido como tradicional y eso evita fugas de informaci\u00f3n y problemas.\r\n<\/p>\n\n\n\n
\u00bfTe preocupan las redes sociales?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
Estoy pendiente y hay comentarios que afectan, pero creo que hay que tomar cierta distancia y tener en cuenta qui\u00e9n hace los comentarios. Yo estoy muy pendiente de Twitter, pero he aprendido a relativizar las cosas y las cr\u00edticas. \r\n<\/p>\n\n\n\n
\u00bfTal vez las redes pueden ser el elemento m\u00e1s distorsionador de la realidad?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
Creo que s\u00ed. Sinceramente, me gustar\u00eda desintoxicarme porque cada vez hay m\u00e1s usuarios an\u00f3nimos y comentarios interesados y distorsionados. Cada vez me cuesta m\u00e1s poner los filtros de la intencionalidad. Twitter cada vez es m\u00e1s t\u00f3xico.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo dircom, te sientes escuchado?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
En mi caso s\u00ed, porque somos \u00abcuatro\u00bb y en eso me siento afortunado. Para un dircom es clave tener toda la informaci\u00f3n para poder gestionarla. En mi caso sucede porque convivo diariamente con los responsables, y en muchas decisiones de club se tienen en consideraci\u00f3n las aportaciones que se hacen desde el \u00e1rea de comunicaci\u00f3n. Es posible que eso no ocurra en todos los clubs. Es cuesti\u00f3n de dimensi\u00f3n y de cu\u00e1nta gente est\u00e1 en el d\u00eda a d\u00eda de la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfLos deportistas entienden el papel que deben jugar a nivel de comunicaci\u00f3n?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
En el caso del Girona lo entienden perfectamente por lo que coment\u00e1bamos antes, la dimensi\u00f3n del club. Tambi\u00e9n es cierto que culturalmente el jugador de f\u00fatbol ha ido tomando conciencia de que su trabajo no es s\u00f3lo jugar 90 minutos un partido, sino que hay otras muchas cosas, como la atenci\u00f3n a los medios, obligaciones a nivel de patrocinadores, actos sociales, etc. Cada vez son m\u00e1s conscientes.<\/p>\n\n\n\n
Hay un elemento que tambi\u00e9n es clave: la convivencia diaria y la confianza. A m\u00ed me gusta estar cerca de los jugadores y convivir con ellos, porque luego la respuesta a determinadas peticiones es m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfLa propiedad del Manchester City es un elemento clave para la internacionalizaci\u00f3n del club?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
El Girona lo que intenta es no perder la proximidad con el territorio, y al mismo tiempo la marca City te da ese punto de ser un club vinculado a una entidad que tiene clubs en todo el mundo. Da mayor visibilidad. El sello es bueno porque es un reclamo a nivel de business <\/i>del club, y a nivel deportivo suma mucho.<\/p><\/p>\n\n\n\n
\u00bf\u201d Orgull giron\u00ed\u201d, es la mejor manera de definir lo que representa el club?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
Esta campa\u00f1a pretend\u00eda buscar un lema que definiera al club y sali\u00f3 de los propios aficionados. Es curioso porque surgi\u00f3 como un lema de club pero ha ido mucho m\u00e1s all\u00e1 y otros clubs y entidades de la provincia lo han adoptado incluso fuera del \u00e1mbito deportivo.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfEl crecimiento de la entidad, por d\u00f3nde pasa?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
El ascenso a Primera Divisi\u00f3n de hace dos a\u00f1os fue el gran salto en todos los sentidos. Un ascenso da visibilidad y a nivel econ\u00f3mico es un cambio muy importante. Jugar en Primera representa entre 30 y 40 millones de euros de presupuesto. La apuesta del club pasa por potenciar la cantera, el f\u00fatbol base. <\/p>\n\n\n\n
El gran cambio que hemos experimentado es que antes no ve\u00edas por la calle a ni\u00f1os con la camiseta del Girona y ahora los ni\u00f1os llevan la camiseta y en los balcones hay banderas del Girona.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfCon tu experiencia y trayectoria, c\u00f3mo te imaginas la comunicaci\u00f3n del 2030?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
No lo s\u00e9. Si piensas en c\u00f3mo ha cambiado en los \u00faltimos 10 a\u00f1os la comunicaci\u00f3n de los clubs o las empresas, dir\u00eda que lo que ir\u00e1 a m\u00e1s es la generaci\u00f3n de contenidos propios. Esto supongo que va en contra del periodismo de toda la vida, pero es normal que los clubs queramos controlar nuestra informaci\u00f3n; pero sobre todo generarla. La gente joven ha cambiado la manera de consumir la informaci\u00f3n. \r\n<\/p>\n\n\n\n
\u00bfUn libro sobre comunicaci\u00f3n?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
\u00a1Quedar\u00e9 fatal! Leo poco ensayo, pero soy un gran fan de la literatura.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfUn blog de comunicaci\u00f3n?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
Fui un gran consumidor de blogs de deportes, viajes, cultura \u2026 pero ahora he de reconocer que estoy enganchado a Twitter y a Instagram y consumo pocos blogs.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfUn comunicador referente?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
Mi mundo es el del deporte; por lo tanto, te dir\u00e9 que Ram\u00f3n Besa es mi referente. Va m\u00e1s all\u00e1 de ser un gran periodista. Ha sido siempre un espejo para m\u00ed.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfMe has mentido en alguna de las respuestas?<\/b><\/p><\/p>\n\n\n\n
\u00a1Nooooo! \u00a1Qu\u00e9 va, qu\u00e9 va! A estas alturas de la vida, ya hace muchos a\u00f1os que digo lo que pienso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
David Torras es el director de Comunicaci\u00f3n y del \u00c1rea Social del Girona FC desde hace cuatro a\u00f1os. Ha trabajado en El Mundo Deportivo, en TV3 y en El Peri\u00f3dico de Catalunya durante m\u00e1s de 25 a\u00f1os y ahora hace broma con los jugadores de la plantilla diciendo que \u00abse ha pasado al lado oscuro\u00bb.\u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":6497,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[20,14,546],"tags":[580,520,521],"class_list":["post-6501","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunicacion","category-general-es","category-podcast","tag-david-torras-es","tag-parlem-amb-sintesi-es","tag-podcast-es"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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