{"id":1149,"date":"2019-02-11T13:20:27","date_gmt":"2019-02-11T12:20:27","guid":{"rendered":"https:\/\/sintesi.cat\/?p=1149"},"modified":"2019-02-11T13:20:27","modified_gmt":"2019-02-11T12:20:27","slug":"cuando-el-influencer-supone-quedarnos-a-medio-camino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sintesi.cat\/es\/cuando-el-influencer-supone-quedarnos-a-medio-camino\/","title":{"rendered":"Cuando el influencer supone quedarnos a medio camino"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/sintesi.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/career-1738216_640.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-1147 alignright\" src=\"https:\/\/sintesi.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/career-1738216_640-300x199.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"199\" \/><\/a>Los que ya llevamos muchos a\u00f1os en el mundo de la comunicaci\u00f3n sabemos que las modas en este \u00e1mbito tienen una r\u00e1pida implementaci\u00f3n y que a menudo se quedan s\u00f3lo en un gesto. El ejemplo m\u00e1s reciente lo encontramos en lo que ahora todos llaman influencers, ya sean internos o externos. La mayor\u00eda de compa\u00f1\u00edas se ha lanzado a poner en marcha planes de influencers para seleccionar empleados o interlocutores externos que ayuden a difundir y posicionar una imagen correcta de sus organizaciones. El coste de esta complicidad suele ser alto y resulta muy dif\u00edcil de mantener. En el caso de los influencers externos, se a\u00f1ade el hecho de que el resultado no siempre es el esperado.<\/p>\n<h4>Todos los empleados son potenciales medios de comunicaci\u00f3n<\/h4>\n<p>Los que creemos de verdad en la comunicaci\u00f3n interna estamos convencidos que los verdaderos influencers de una empresa son, de entrada, todos sus empleados y, evidentemente, aquellos clientes que hayan alcanzado un grado de satisfacci\u00f3n \u00f3ptimo. Hoy, cualquier empleado es un medio de comunicaci\u00f3n, un l\u00edder de opini\u00f3n y una fuente de informaci\u00f3n en potencia y renunciar a su implicaci\u00f3n en la comunicaci\u00f3n y difusi\u00f3n de contenidos y valores de una organizaci\u00f3n es tanto como renunciar a la propia comunicaci\u00f3n .<\/p>\n<p>No se trata pues de seleccionar a unos s\u00ed y a otros no. Se trata de trabajar para conseguir que todos tengan un grado excelente de implicaci\u00f3n y de convencimiento para que voluntariamente se incorporen como agentes activos de la comunicaci\u00f3n corporativa. El error est\u00e1 en pensar que recibiendo informaci\u00f3n bastar\u00e1, que explic\u00e1ndoles cosas ya basta, sin embargo, no es as\u00ed. El empleado debe sentir realmente que forma parte de la organizaci\u00f3n y que, en consecuencia, tiene voz y voto en determinadas decisiones estrat\u00e9gicas, que puede participar en el d\u00eda a d\u00eda de la empresa y que se tendr\u00e1n en cuenta sus opiniones .<\/p>\n<h4>Programa de capacitaci\u00f3n comunicativa<\/h4>\n<p>Ahora bien, una pol\u00edtica participativa en el marco de la comunicaci\u00f3n interna tampoco es garant\u00eda de implicaci\u00f3n en la difusi\u00f3n de contenidos y en el posicionamiento de una organizaci\u00f3n, hay un paso m\u00e1s que nosotros llamamos <strong>programa de capacitaci\u00f3n comunicativa<\/strong>.<\/p>\n<p>Se trata de que nuestros empleados asuman y conozcan el papel relevante de la comunicaci\u00f3n y de la reputaci\u00f3n en la continuidad de las empresas y que al mismo tiempo tengan capacidades espec\u00edficas tanto en el \u00e1mbito digital como en el \u00e1mbito offline para ejercer de lo que realmente son, los verdaderos portavoces de una organizaci\u00f3n. Pensar s\u00f3lo en seleccionar un grupo de influencers es quedarnos a medio camino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los que ya llevamos muchos a\u00f1os en el mundo de la comunicaci\u00f3n sabemos que las modas en este \u00e1mbito tienen una r\u00e1pida implementaci\u00f3n y que a menudo se quedan s\u00f3lo en un gesto. El ejemplo m\u00e1s reciente lo encontramos en lo que ahora todos llaman influencers, ya sean internos o externos. 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